早上,各部门聚集在会议室,按照惯例召开了月结会议。
会上,俞总对公司上个月的详细业绩做了公开,并就上个月的失误做了分析和总结,同时对各部门上个月的成绩也做了肯定和相应的表扬,在会上,各部门也各自把自己的总结和大家交流分享。这次的例会,不仅总结了上个月的成败,也为公司下个月的发展做了简单的规划。为了,让大家明确自己的工作和任务,成功与失误,俞总对大家提出了一点新的要求,就是大家每个月要对自己的工作作出小结,不仅如此,还要对下个月的任务作出计划。这样大家才能更加明确自己的工作,在工作中才会更有条理,才能总结出经验和教训。