2026 年 06 月 15 日上午八点，天地集团每周例行晨会在公司会议室如期举行，会议由董事长助理徐月主持，苏州总部全体员工共同参与。本次会议围绕忍耐坚守、自省反思、严控成本、突破创新四大核心方向，结合日常运营、业务推进、团队管理、技术优化等实际工作展开部署，引导全体员工沉下心、找不足、控损耗、谋新局，助力企业稳健经营、长效发展。
徐月在主持会议时提出，全体员工要立足岗位学会忍耐坚守，在繁杂工作与攻坚难题中稳住心态、脚踏实地；同时坚持常态化反思，每日复盘工作短板、梳理流程问题。基层员工要沉心做事、正视不足，不断优化作业方式；各部门管理者更要带头自省，跳出固有思维，不固守老办法、不漠视现存问题。管理工作切忌浮躁冒进，既要带领团队扛住压力、耐住性子稳步推进各项任务，也要带头深挖工作漏洞，以持续反思推动团队整体能力提升。此外，管理者需做好统筹规划，将降本意识、创新理念融入团队日常，合理调配人力与资源，杜绝资源浪费，鼓励员工大胆尝试新思路、新方法。
总经理朱云龙在分享中表示，企业稳步发展离不开四大核心抓手：忍耐、反思、降本、创新。市场环境与业务推进难免遇到挑战，全体人员要保有定力、耐住考验，摒弃急功近利的心态。常态化反思是提质增效的前提，各级人员要对照工作目标、流程标准、产出结果逐项复盘，找准效率低、成本高、模式旧等核心问题。降本不是简单缩减开支，而是全流程精细化管控，从物资使用、流程运转、业务衔接等各个环节深挖节约空间，把每一份资源用在刀刃上。同时创新是企业发展的核心动力，不能因循守旧，要结合换电站、电池架、箱式房等主营业务，在技术、工艺、服务、管理模式上主动探索突破，以创新破解发展难题，以降本夯实经营根基。管理者要带头落实各项要求，引导团队边做事、边反思、边优化、边创新，实现降本增效与创新发展双向并行。
董事长俞方伟在总结讲话中强调，行稳方能致远，守正方可出新。当前行业竞争加剧、经营压力递增，全体上下首先要耐得住考验、守得住初心，以坚韧的心态直面各类困难与挑战。其次要把反思作为常态工作，全员自上而下查摆问题、总结经验，正视短板、及时纠偏，杜绝重复犯错。降本增效是企业长久经营的必修课，各部门要全面梳理成本环节，细化管控举措，杜绝不必要损耗，最大化提升资源利用率。而创新是企业突围的关键，依托换电站、电池架、箱式房核心业务，持续推动技术革新、产品升级、模式优化，以创新打造核心竞争力。公司将持续引导全体员工践行忍耐坚守、自省自查、严控成本、主动创新的工作理念，打造心态稳、善反思、会节约、敢创新的优秀团队，推动企业在稳健经营中不断突破，实现长远发展。
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