2026 年 06 月 01 日上午八点，天地集团每周例行晨会在公司会议室如期举行，会议由董事长助理徐月主持，苏州总部全体员工共同参与。本次会议围绕拿结果、打胜仗、强执行核心主旨，立足目标落地、业务攻坚、团队协同、人才赋能等实务工作，强化结果导向、夯实攻坚能力，为企业高质量发展凝聚战斗力量、筑牢胜利根基。
徐月在主持会议时提出，员工立足岗位拼执行，管理者带队冲目标。普通员工以专业能力与高效执行完成任务；作为部门一把手，核心职责是带队攻坚、拿结果、打胜仗，不靠单打独斗、不做事务缠身，关键在于识人用人、凝聚人心、统筹协同。一把手的核心价值，是把精兵强将放到关键战场，以团队合力攻克难题、达成目标，转变事必躬亲思维，用科学分工、高效协同推动整体工作跑出加速度、实现新突破。
总经理朱云龙在分享中表示，评判管理者的核心标准，是能否带队拿结果、持续打胜仗。不看个人做了多少琐事，而看能否搭建攻坚团队、调配优势兵力、用好核心人才。业务无止境，目标无终点，人用对、队伍强，就能高效破局、连战连捷；人不配岗、协同不畅，即便自身辛苦也难以达成目标。各级管理者要以结果为导向，把带队打仗、知人善任、高效协同作为核心使命，精准配置人力、凝聚团队战力，确保各项工作落地见效、使命必达。
董事长俞方伟在总结讲话中强调，队伍强则事业兴，能打仗则打胜仗。当前公司业务扩容、订单增长、任务加码，正值攻坚突破关键期，一切目标达成、业务扩张、长远发展，根基都在能打胜仗的队伍。作为管理者，必须紧盯结果、聚焦胜仗，把建强战斗队伍、培育攻坚人才、储备核心人力摆在首位，提前布局、靠前指挥，以过硬队伍承接更大业务、扛起更大责任、走稳更远征程。公司将坚定不移以 “拿结果、打胜仗” 为导向，强化团队战斗力建设，引导管理者勇担使命、善作善成，以能打硬仗的人才梯队支撑企业持续领跑、再创辉煌。
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