2026 年 04 月 27 日上午八时，天地集团周度工作例会在公司会议室准时召开，董事长助理徐月主持会议，苏州总部全体员工参会。本次例会以坚守管理原则、把事情做实、把人做稳为核心导向，围绕岗位责任落实、跨部门协同推进、重点项目攻坚等核心工作展开，推动管理有底线、执行有力度、团队有定力，为企业稳健发展夯实管理基础、凝聚实干合力。
徐月在主持时强调，有原则的管理是企业运行的基石，做实工作是发展的核心路径，做稳人员是团队长青的保障。坚守原则，能确保管理公平公正、流程规范有序；务实干事，能让各项部署落地见效、目标清晰可达成；稳人育人，能增强员工归属感与责任心，打造敢担当、能干事、守底线的队伍。管理失原则易导致权责模糊、执行走样；工作不扎实易造成效率低下、问题积压；团队不稳定则会削弱战斗力、阻碍长期发展。公司将持续强化原则化管理体系，引导全体员工务实担当、踏实做事、稳步成长，营造依规办事、实干为先、人心安定的良好氛围。
总经理朱云龙在专题分享中指出，管理必须讲原则、做事必须重实效、育人必须求稳健。原则缺位会让管理失去公信力，工作虚化会让发展失去支撑力，人心浮动会让团队失去凝聚力。唯有以刚性原则规范管理行为，以务实作风推进每一项工作，以稳定机制培养与留住人才，才能全面提升运营效能，实现企业发展与员工成长相互促进。
董事长俞方伟作总结要求，坚守原则抓管理、脚踏实地做实事、凝心聚力稳人心，是天地集团实现高质量发展的根本遵循。无原则、不务实、人心散，是企业发展的最大障碍。公司将坚定不移推进规范化、原则化管理，推动所有工作往实里走、往深里走，持续打造稳定、专业、有担当的人才队伍，以原则立规矩、以实干出成果、以稳基谋长远，推动企业与员工同向发力、共同成长。
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