2025 年 12 月 29 日上午八点，天地每周晨会在会议室如期举行。本次会议以 “优化工作效能，强化目标管理” 为核心议题，由董事长助理徐月主持，苏州总部全体员工共同参与，旨在探讨如何通过科学的目标规划与高效的执行方法，破解工作中的流程壁垒与效率瓶颈，推动个人与企业协同成长。
会议伊始，董事长助理徐月主持发言：“职场竞争的核心，早已从‘拼时长’转向‘拼效能’。很多人看似终日忙碌，却陷入‘瞎忙’‘白忙’的困境 —— 要么目标模糊，分不清轻重缓急；要么流程繁琐，重复劳动内耗严重；要么执行松散，缺乏闭环管理。其实，提升工作效率的关键，在于建立‘目标 - 执行 - 复盘’的完整体系。这种管理，不在于制定宏大却空洞的计划，而在于拆解为可落地的具体任务；不在于追求表面的忙碌状态，而在于聚焦核心目标精准发力；不在于单一维度的自我推进，而在于跨部门协同打通梗阻。今天我们聚焦效能提升与目标管理，就是希望大家摆脱‘惯性忙碌’，以科学方法为翼，实现工作质量与效率的双重突破。”
高效能与好管理的核心，在于目标锚定，闭环落地。市场竞争的激烈，容不得我们在模糊中试错。真正的高效团队，懂得把企业战略拆解为部门目标，再细化为个人每日任务，让每一份努力都精准对标结果。当你把目标清晰、执行到位、复盘优化作为工作常态，不被琐碎事务牵着走，不满足于完成而追求做好，自然能在有限时间内创造更大价值，让个人成长与企业发展同频共振。
苏州天地董事长俞方伟凝练核心要义：“效能提升，贵在‘靶向发力，久久为功’。精准是前提，以数据为依据制定合理目标，方能避免方向偏差；坚持是关键，以常态化管理固化高效习惯，方能突破能力上限。优秀从无捷径，唯有以精益求精的态度优化每一个流程，以坚韧不拔的毅力推进每一个目标，方能实现个人价值与企业效益的双向提升，在市场竞争中站稳脚跟、行稳致远。”
高效的工作效能与科学的目标管理，从来不是少数人的专属能力，而是每一个职场人可习得、可精进的核心素养。它能让个人摆脱忙碌的内耗，让企业突破发展的瓶颈，成为穿越市场周期、实现高质量增长的关键支撑。
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