2020年6月20日，苏州苏州天地环境科技有限公司进行了主题为“凝心聚力，完善组织架构，打造主人翁意识”的团建活动。
当日早9点，天空虽然飘着小雨，但丝毫没有影响各位的热情。在苏州天地董事长的带领下，大家一同驱车前往苏州西山岛，在西屋民宿办理了入住，分好房吃好饭，熟悉了一下周围的环境，决定在下午先进行一场耗时4小时的2020上半年度总结大会，深化目前的组织架构并提高主人翁的意识。
此次会议由俞总亲自主持，会议主要就是围绕工作总结和核心团队的打造展开。率先由总经理助理孙玉贵汇报，孙总主要就生产部的组织架构以及对外形象做出相应的规定，一定要定岗定责，所有岗位都必须围绕“安全、质量、进度、成本”这四点展开。营销副总曹宇主要总结了上半年的绩效情况和一些投标的数据分析，并指出了目前存在的诸多问题，譬如，利润低，回款差等；强调了责任，要把控好风险和利润；同时也指出了我们的优势和目前手头项目的情况。紧接着董事长助理徐月通过PPT也强调了两大问题，利润低和利润流失；并且建议会后落实相关事项。苏州天地总经理利用一个小时，通过多个维度总结了上半年的情况，疫情上的影响，投标数量的影响，网络推广的影响，鼓励大家下半年要有信心，就目前政策对整个行业都是新的机遇，以及在生产上要抓紧落实人才的培养和自我要求，要把责任心做到极致的细。
最后俞总总结性发言并就上半年在组织，品牌以及绩效上的多点问题做了总结和新的指示，对下半年做出了新的要求，要求在场的各位都能对品牌敬畏、对组织承担责任、对我们的家人创造利润。
大家信心百倍，合影纪念这上半年的第一次西山岛会议
饭后，雨后，大家随手拍拍，自由活动。
第二天清晨，由于天气原因，不得不取消原有行程，改为室内活动，大家各自为营进行娱乐活动，并于午时饭后返程。
