沟通协调解决问题 确保项目如期推进

本公司消息 为加快项目建设，确保工期准时交付，11月15日上午10点，董事长俞方伟召集总经办、营销部和生产大部门召开动员大会，协调解决项目建设中遇到的问题和困难，研究项目推进措施和问题解决方案。

会议开始，俞总首先强调了会议纪律，时间就是金钱，要求大家一定要在有限的会议时间商讨出方案进而解决具体问题。截止到目前为止，2019年业绩在2018年基础上翻了一番，项目众多，但在实施的过程中也会遇到各种各样的问题，俞总再次重申，全员必须要重视职业素养，提升自我形象，在与众多大型央企洽谈中一定要发挥苏州天地的团队、服务和品牌优势，凭借我们的经验快速拿下订单。另外俞总在会议上特别加深了大家对公司组织架构的清楚认识，强调在工作中，大家要相互敬畏，互相理解和信任，才能更好的完成工作。另外也对总经理助理孙玉贵的回归表示欢迎，谈到2020年的业绩要想继续翻一番，组织架构将做部分调整，保证各部门人员到位才能更好完成工作，总经理助理孙玉贵也当场发言表态，一定会协助好总经理做好各项工作，保证营销和生产顺利进行。

会议第二项，总经理朱云龙就目前一些重要的项目进展和工期作了详细的分析，指出一些不足之处，比如采购材料的进度缓慢、技术配合和发现问题不及时等等，要求相关部门一定要攻坚克难，为保证项目的顺利交付，强调必须要紧张起来，端正态度，提高热情，谨慎细致，通力配合，解决好细节的问题，保证年底各个项目顺利完工，给客户一个满意的交代！

最后，董事长俞方伟就总经理提出的一些问题做了总结，要求各部门就出现的问题责任到人，一定要拿出具体的解决方案，务必要按时完成生产采购任务，确保交期。2019年即将结束，为迎接崭新的2020年，大家一定要时刻准备战斗着，下一年必定更辉煌！