本公司消息 2019年11月1日，苏州天地董事长俞方伟在苏州公司大会议室组织召开营销主题会议，苏州公司营销部全员以及吴江工厂生产部主要负责人参加了此次会议。
2019年仅剩2个月的时间，董事长俞方伟首先要求营销总监曹宇就10月份打包箱的业绩及中标情况向大家做了详细介绍，虽然业绩稳定且投标的项目越来越多，但这与近期俞总对营销部的高标准和严要求是分不开的，表扬大家的同时俞总也希望大家趁年底2个月的时间一鼓作气，让2019年圆满结束。
俗话说的好，生产是营销的强力后盾和后勤保障，好的产品好的服务才是对客户最好的回报。同时，利润的多少和成本的把控也是和生产部息息相关。会上，俞总就近期项目的问题和仓库盘点的情况提出了严格的要求，强调在保质保量的同时一定要杜绝浪费、把控好成本，要求采购部和仓库之间要相互协调合作，分工明确，确保采购回来的材料和成品要保管好，核对好数量，明确各个部门具体的负责人，责任到人，保证所有材料的采购量和出库量与实际用量相符。
最后，俞总对与会的所有人提出三点要求：1、每个人都要善于发现问题，并勇于解决问题，提升自我价值；2、提升自己的形象，对接大企业、大央企这样的高层次客户；3、要求在场的每个人在年底前完成一份属于自己的个人总结，并且要体现自己的工作亮点与特色，写好后统一交到总经理助理处。
积极向上的工作态度，明确的岗位职责，提升形象和自我价值、提高业绩、降低成本、杜绝浪费，一个都不能少，相信在接下来的2个月时间，天地家人一起努力，2019年会更加美好！
