本公司消息 7月23日，董事长俞方伟召开公司中高层骨干会议，目的是梳理企业“一号位”核心价值，明确岗位责任、岗位价值及岗位绩效，为2019年下半年工作提升效率。
会上，俞总首先就2019年上半年公司业绩作一个总结，值得庆贺的是2019年半年的时间已经完成了2018年一整年的销售业绩，俞总表示取得这样的进步跟各部门的努力工作是分不开的，但也就近期工作中出现的一些问题进行了批评和纠正，呼吁大家在今后的工作中一定要谨慎细致，决不能再出现因马虎而导致的失误而错失大单，所谓“细节决定成败”，要求销售部门和财务部门一定要配合好，做好风险的防范，确保工作万无一失，保证公司利益最大化。
近日，阿里巴巴CEO张勇现身湖畔大学，为第三期学员进行了领导力的授课。手把手教各位CEO如何做好企业的一号位。那么什么才是苏州天地的一号位呢？今天俞总重点分享了苏州天地一号位的核心价值，首先是组织建设：梳理组织架构图，明确岗位职责。其次是平台搭建：树立品牌意识，彰显天地价值。第三，KPI,也就是绩效考核，设立明确清晰的岗位绩效，成立算账委员会，算好账，分好钱，提升员工幸福指数。
一个多小时的会议对大家对上半年工作业绩作了一个全面的总结，好的地方继续努力不足之处及时改正；通过企业一号位的梳理，让大家对自己的岗位有了一个全面清晰的认识，俞总最后希望大家在下半年的工作中，发挥各自岗位价值，让自己的2019年红红火火。
